Outside financing behavior and the need for advice on the part of companies depend not only on various parameters but also on the size of the company in question.
Smaller businesses …
.. think more in the „replacement investment“ category, i.e. operational readiness and maintenance of operations
… have a greater need for advice with regard to the financing itself, financing options and products / solutions
… have an increased willingness / openness for advice also in related and derived subject areas – this typically in competition with lawyers, tax advisors / auditors
• … perceive recommendations as important – given as well as received
Larger companies…
… mentally focus on expansion investments in the sense of a strategic development of potential
… have a higher level of competence in finance and financing and have employees on a professional level with corporate customer advisors (RSM)
… have less need for advice and place greater value on lean and trouble-free processing of the transaction
… rather have a need for advice on topics with a strategic relevance and / or value benchmarking in their peer group
But good ideas are always wanted! A customer has never complained that their consultants had too many good ideas!
And: product features hardly differentiate, if at all – all that counts is the consultant and (as long as everything is in order: to a lesser extent) the umbrella brand.
Thies Lesch (Baujahr 1972) studierte, nach Bankausbildung und Weiterbildung zum Handelsfachwirt, Betriebswirtschaft an der Fernuniversität in Hagen und schloss mit den Vertiefungen Bankbetriebslehre und Wirtschaftsinformatik als Diplom-Kaufmann ab. Mit einigen Jahren Abstand folgte in 2016 der Master of Laws in Wirtschaftsrecht an der Hamburger Fernhochschule HFH mit den Vertiefungsschwerpunkten Arbeitsrecht, Mediation und – als Abschlussthema – Kreditrecht.
Die Masterarbeit „Negative Zinsen und das Kreditgeschäft: Rechtliche Herausforderungen für Banken in Deutschland“ wurde vom SpringerGabler-Verlag in das BestMasters-Programm aufgenommen und erschien im Januar 2017 als Fachbuch.
Die über 30 Jahre Berufserfahrung erstrecken sich in verschiedenen Rollen und (Führungs-)Funktionen weitgehend auf das Firmenkunden(kredit)geschäft und nationale wie internationale Spezial-/Projektfinanzierungen.
Thies Lesch ist ausgewiesener Experte in Vertriebsmanagement und Vertriebssteuerung mit ausgeprägter strategischer Kompetenz. Sein Interesse gilt der Systematisierung im Vertrieb, der potenzialorientierten Marktbearbeitung, der Zukunftsfähigkeit des Produktangebotes von Banken und Sparkassen und dem Entscheidungsverhalten von und in Organisationen aus den Perspektiven Compliance und Unternehmensethik.
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